I dagens raskt skiftende arbeidsmarked er det en utfordring for enhver organisasjon å finne rett talent. Det gjelder også for et selskap som PwC, som ansetter hundrevis av landets klokeste hoder hvert år. Mange rekrutteres rett fra universitetene, men det kan være enda mer krevende å nå erfarne profiler. Da hjelper samarbeidet med Vouch.

1000 nyansatte innen 2025

PwC er et av landets ledende kompetansehus hvor teknologer, revisorer, rådgivere og advokater jobber side om side. I Norge er de 2300 ansatte fordelt på 28 kontorer rundt i landet og de skal vokse med med over 1000 kolleger innen 2025;

«Da må man til enhver tid benytte seg av flere rekrutteringskanaler for å nå målene»,

sier Marit Stolpestad, som jobber med erfarne rekruttering nasjonalt i PwC.

Hun forteller at grunnsteinen for PwC er skolerekruttering; en meget gjennomarbeidet prosess som har blitt profesjonalisert over tid, men at det er annerledes med erfarne profiler:

«Når det kommer til rekruttering av erfarne profiler har imidlertid nettverksrekruttering

blitt en viktigere og viktigere kanal på bekostning av tradisjonelle metoder som

søkeplattformer og “search”» sier hun.

Når passive talenter gjennom nettverk

Det er her nettverksrekruttering har vist seg å være et kraftig verktøy for selskapet. For Marit og hennes kollegaer har dette blitt en essensiell del av verktøykassa i dagens rekrutteringsmarked.

«Ved å utnytte kraften i våre nettverk og anbefalinger fra betrodde kontakter, har vi kunnet identifisere kvalifiserte kandidater som kanskje ikke har vært synlige gjennom tradisjonelle rekrutteringskanaler,» forklarer hun, før hun legger til:

«Hos PwC investerer vi betydelig med tid og ressurser i rekruttering, og vi gjør det vi kan for å finne de beste kandidatene. Tips og referanser spiller en viktig rolle i vår rekrutteringsprosess, og hjelper oss med å identifisere topptalent og utvide nettverket vårt. I tillegg bidrar det til å spre ordet til profiler vi ellers ikke har på radaren.»

Ambassadøreffekten er med andre ord viktig, og videre sier Marit at «vi som selskap lever av talentene våre, og vi investerer derfor mye tid og ressurser i trivsel, både faglig og personlig, gjennom kulturbygging og ansattgoder – for å nevne noe. Dette bidrar jo også til at vi rekrutterer mange alumnis som kommer “hjem” igjen til oss. Vouch har faktisk bidratt til at noen alumnis har pekt snuten vår retning igjen, så det er vi veldig fornøyd med!»

Verdsetter tips fra dem som kjenner kandidaten best

Vouch, som har blitt en strategisk partner for PwC, har i senere tid spilt en viktig rolle i å utvide selskapets rekrutteringsnettverk.

«Vouch har hjulpet oss med å nå flere potensielle kandidater og utvide nettverket vårt,» sier Stolpestad. «Plattformen har vært et verdifullt verktøy for oss, og har tillatt oss å identifisere kvalifiserte kandidater gjennom et nettverk av tipsere som kjenner disse kandidatene mye bedre enn vi eller en annonseplattform gjør.»

Samarbeidet har bidratt til flere ansettelser allerede, og det av personer som ikke hadde kommet i dialog med dem gjennom tradisjonelle kanaler.

«Vi opplever at Vouch skiller seg fra andre former for ekstern hjelp i rekrutteringsprosessen fordi det har utvidet nettverket vårt og gitt oss muligheten til å nå ut til flere potensielle kandidater,» sier Marit.

PwC ser fremdeles etter de beste folkene i markedet, og tar gledelig imot tips til

stillingene som ligger ute på Vouch.no.

Ignite Procurement, a Norwegian scale-up company, succeeded in filling three positions through Vouch in no time.

They had tried other ways of sourcing talent in the past, but they found that it produced a lot of candidates who were not qualified for the position – taking up time in screening and follow-up on cold or irrelevant leads. That's when they turned to Vouch.

Three hires in a month

Assel Limpin, People and Culture Manager at Ignite

“Once the candidates started coming in, it was evident that Vouch’s network of experts knew things we didn’t. We ended up hiring three candidates through Vouch in just over a month. I can truly vouch for Vouch: Vouch helped us hire for these roles faster, cheaper and with less hassle than other alternatives,” says Assel Limpin, People and Culture Manager at Ignite Procurement.

Ignite Procurement is a Norwegian start-up that aims to provide procurement, finance, and business leaders with the tools to make responsible decisions. They achieve this by automating procurement analytics and insights, enabling users to control costs while maintaining a sustainable and compliant supplier base.

They recently hired their new VP of Customer Success, a Senior Software Engineer and their Account Executive for the Nordics through the Vouch platform.

Speedy, accurate and cost-efficient

Børge Langedal, Chief Revenue Officer and Co-Founder of Ignite Procurement, appreciated how speedy, accurate and cost-efficient Vouch was compared to traditional hiring methods.

Børge Langedal, Co-Founder of Ignite Procurement found his VP of Customer Success through Vouch.

"Time and money are scarce resources in the world of start-ups. By activating its network of experts, Vouch could provide us with better-fit and higher-quality candidates. I had not expected to fill an executive management position in such a short time at such a low cost,” says Børge, and he adds that he will continue to use Vouch as a complement to other methods in the future.

Speed is one thing, but Assel jumps in to add what she believes to be the main value of the Vouch platform:

“It’s not just random sourcing by contacting hundreds of candidates on LinkedIn for a position. People are tired of that. Instead, Vouch lets friends, experts and connections of candidates refer them. It’s that personal connection that speaks to me. You can see it in the descriptions and testimonials some of these candidates get. There’s no sales talk; it’s genuine. I really, really buy into that,” says Assel.

How to succeed on Vouch?

Assel wouldn’t hesitate to recommend Vouch to her friends and connections, as she believes it’s a valuable platform to refer friends or connections for jobs and access talent she otherwise wouldn’t have seen.

She happily shares her top tips for fellow talent acquisition teams that want to succeed on Vouch:

“First, practice your pitch: Candidates from Vouch have not actively applied, so there’s always going to be this “dance” to figure out if it’s a match. As any first chats or interviews should be in 2023, really, but it’s worth being aware of,” she says, and quickly adds a second advice:

“And try Vouch first: There’s no silver bullet in talent acquisition. Not even Vouch claims that. But it’s a perfect first step to test before involving traditional headhunters. It can save you months of workshops and much higher costs that still come without guarantees.”

Christine Øvstedal, co-founder og daglig leder i Selah Sleep spurte seg selv følgende: Fungerer et tipsnettverk i praksis? Kan vi finne vår drømme full-stacker på under en måned? Og ansette personen på under to?

«JA, JA og JA! Det er konklusjonen,» sier Christine.

Med en drømmeansettelse i Paulius Marciukaitis er Selah Sleep-teamet nå ytterligere styrket for å bedre folks søvnrutiner.

Gjør gode søvnvaner enklere

Selah Sleep går en spennende tid i møte. De åpner i dag forhåndssalget av sin soveklokke til lange ventelister, og skal levere ut til kunder fra vinteren 2023/2024. Da er det godt å ha rigget teamet med en dyktig full-stacker!

De to gründerne, Christine Øvstedal og Maria With Hoen, møttes gjennom en felles venninne i 2020 - og oppdaget raskt en delt interesse for søvn, helse og meditasjon. De hadde begge opplevd å streve med søvn, og kjent på hvor frustrerende vanskelig det kan være å få gode søvnvaner til å vare. Med gründerspirer i magen gikk de sammen for å bygge produktet de selv hadde savnet ved sengekanten: en soveklokke som hjelper deg med å mestre hele søvnsyklusen, fra leggetid til neste morgen.

Gründerne har ved siden av å utvikle produktet med lean innovasjonsmetodikk vært avhengig av å ekspandere teamet på en tidsbesparende og kostnadseffektiv måte. Teamet har nå vokst fra de to gründerne til å bli seks personer. I et arbeidsmarked som skriker etter flinke utviklere fant Christine ut at tipsnettverk var veien å gå.

Utnytter nettverk i rekruttering

«Vi hadde tro på at tipserbasen til Vouch, som fremstår som fremoverlente personer, kunne klare oppgaven. Nettverket er består nok også av mange personer i målgruppen vår, så hvorfor ikke kombinere markedsføring med å nå ut til et bredt spekter av dyktige kandidater?,» sier Christine, og legger til:

«Med Vouch får man dobbel reach, man når ikke bare ut til et fremoverlent nettverk klare for å tipse, men også deres venner! Det gjør at reachen gjennom Vouch potensielt er enorm.»

Særlig hadde teamet i Selah Sleep troen på å nå ut til venners venner, og det var akkurat slik de fant Paulius, deres nye full-stacker. Selv beskriver Christine Paulius som det perfekte tiskuddet til teamet, der han allerede er godt integrert i produktutviklingen av soveklokken.. Prosessen i seg selv var etter Christines mening veldig enkel. Vouch fasiliterte for innledende dialog mellom kandidaten og arbeidsgiver, før resten av prosessen forløp uten innblanding av Vouch.

«Vouch-prosessen har vært smertefri. Vouch la til rette for dialog med flere dyktige kandidater, og prosessen ble langt mindre tidkrevende og rimeligere enn andre rekrutteringsmetoder,» sier Christine.

Selah Sleep sikter nå mot forhåndssalg av produktet i dag, på årets søvndag. De håper også her på interesse av Vouch sitt nettverk av tipsere og deres venner. Fra Vouch sin side er vi glade for at søvntoget kan tøffe videre med et nytt og dyktig medlem, og forfatteren ser særlig frem til at soveklokken skal dra han opp av sengen med et smil til neste vintermørke senker seg!

Les mer om Selah Sleep her: https://selahsleep.com/

Synne Christiansen, som jobber med å bygge opp et nytt satsningsområde i Sprint Consulting, har erfaring med rekruttering fra tidligere jobber. Men da hun skulle bygge et fagmiljø fra scratch, visste hun at det ville være en krevende jobb å finne de rette folkene.

«Jeg vurderte jo flere tilnærminger, men jeg begynte med å dele jobbannonser så folk kunne søke og la ut en annonse på Vouch, en plattform der folk kan tipse inn flinke folk til roller som dette. Det tok et par uker før det kom ordentlig i gang, men så begynte det å strømme inn helt rå kandidater fra Vouch,» sier Synne.

Synne er godt i gang med satsingen. Flere ansettelser er gjort og en av dem, Andreas Qvale Hovland, er allerede i gang. Han ble for øvrig også ansatt gjennom Vouch. De ser frem til å fortsette utviklingen av faget i skjæringspunktet mellom designdrevet innovasjon og management consulting. De har mål om at designteamet skal bidra til at Sprint Consulting leverer gjennomarbeidede løsninger som er fundert i dyptgående innsikt i brukeres reelle behov.

Ansatt flere designere gjennom Vouch

Synne fikk fort flere gode kandidater som både var kvalifiserte for jobben og som ønsket en prat med henne. Når hun kontaktet kandidater fra Vouch, merket hun at de allerede var nysgjerrige på satsingen, men at hun likevel måtte selge inn sin visjon og satsing til kandidatene.

«Ved å bruke Vouch får du tak i kandidater som er kvalifisert og som faktisk ønsker å snakke med deg. Det er imidlertid viktig å huske at de heller ikke har søkt på jobben, så den første kaffepraten handler om å bli kjent. Det er opp til meg å gi dem et godt grunnlag for å vurdere muligheten, samtidig som de skal få muligheten til å fortelle litt om seg selv. Jobbskifte er jo matchmaking – det må være riktig for begge parter,» fortsetter Synne.

Hun sier det fortsetter å strømme inn gode kandidater gjennom Vouch, så det ligger i kortene at hun styrker teamet ytterligere utover våren.

«Jeg har jo egentlig ikke gjort noe særlig for å sikre tilgangen her, så noe riktig skjer jo på bakrommet her,» smiler hun.

Tre tips for å lykkes med Vouch

Selv om hun har lykkes med å tiltrekke seg de beste kandidatene gjennom Vouch, mener hun det er en del ting en skal ha i mente når man bruker en slik plattform. Så hva er det som skal til, og hva bør andre arbeidsgivere merke seg når de går i gang?

1. Husk at Vouch-kandidater ikke har søkt på jobben: Når Synne har funnet potensielle kandidater på Vouch, sender hun dem en hyggelig sms og inviterer dem til en kaffeprat. På møtet forteller Synne om Sprint og hva de søker etter i en kandidat. Kandidaten får også muligheten til å fortelle om seg selv. Etterpå tar begge betenkningstid før de snakkes igjen, før de ev. går mer i dybden.
2. Bruk Vouch til å aktivere også eget nettverk: Synne mener det var lettere å aktivere nettverket utenfor den engere krets uten å trette ut folk om hun heller kunne sende dem en Vouch-link, siden alle har et ekstra incentiv til å bruke tid på å hjelpe.
3. Gjør det enkelt å tipse riktig: Output er ofte en funksjon av input, og sånn er det på Vouch også, er Synnes erfaring. Jo tydeligere man kan være på hva slags profiler og kompetanse man ønsker tips til, jo mer treffsikre er også tipsene. Vouch krever en «elevator pitch» og noen hovedpunkter på hva rollen innebærer, og Synne mener dette er en nyttig øvelse uansett.

For Synne har Vouch vært en suksess, og hun er fornøyd med måten hun har kunnet bruke plattformen til å finne nye, gode kandidater uten å drukne i mindre relevante søknader. Hun håper at flere arbeidsgivere vil oppdage fordelene med Vouch og bruke det som et verktøy for å finne nye medarbeidere på en effektiv og hyggelig måte.

Da Karl-Martin Høie ble vouchet for fikk han en melding som vakte oppmerksomheten hans: Noen i nettverket hans hadde tipset ham inn til en rolle som Head of People i Sprint Consulting.

Ikke bare en av de vanlige hodejegerne han var

vant med, men noen som kjente ham bedre enn som så. Vi har tatt en prat med Karl-Martin for å høre om hans opplevelse som kandidat i Vouch.

Gratulerer med ny jobb; hvordan var opplevelsen med å bli vouchet og lande ny jobb gjennom plattformen?

Akkurat nå føler jeg meg bare ekstremt heldig. Jeg skal også være helt ærlig på at den fantastiske muligheten jeg har fått i Sprint kanskje hadde gått under «radaren», hvis ikke det hadde vært for Vouch. Som «ubevisst» kandidat i prosessen var opplevelsen ekstremt smidig og god.

Hvordan skilte dette seg fra andre erfaringer med jobbsøking eller lignende?

Basert på mine egne erfaringer, har jeg ofte opplevd rekrutteringsprosesser som unødvendig tidkrevende, spesielt med tanke på at det legges ned veldig mye innsats fra kandidatens side i selve søknadsprosessen med tilhørende usikkerhet rundt både responstid og utfall. I tillegg etterspørres det ofte mye informasjon i systemer som ikke nødvendigvis er spesielt kandidatvennlige. Dette hever utvilsomt terskelen for å søke.

Vouch fjerner på mange måter denne terskelen og gjør kandidatopplevelsen mye mindre tidkrevende både i forkant og underveis i prosessen.

Du er jo erfaren fra HR- og rekrutteringsfaget selv – har du noen tanker rundt dette fra arbeidsgivers side?

Gjennom Vouch økes sannsynligheten for å få et mindre og mer relevant kandidatvolum. Det gir effektivitetsgevinster og øker kvaliteten både i form av at kandidatene oppleves som mer relevante for den aktuelle jobben og at det er enklere for den som rekrutterer å følge opp kandidatene på en god og mindre tidkrevende måte når volumet er mindre. Det er vinn-vinn, og gjør det enklere å skape gode kandidatopplevelser og følgelig bygge employer brand.

Søk er for øvrig også noe som tar mye tid, og som ofte baseres på de erfaringene kandidatene har hatt i fortid og ikke de erfaringene kandidatene søker i fremtid. Det er ikke alltid slik at det du har gjort tidligere, definerer det du ønsker å gjøre i fremtiden. Vouch gjør det enklere for personer som kjenner deg godt å anbefale deg til en jobb, og de personene har også ofte bedre innsikt i hva du er motivert for og hvilke utfordringer du søker. På den måten blir også anbefalingen potensielt mer treffsikker.

Vouch gjør det enklere for personer som kjenner deg godt å anbefale deg til en jobb, og de personene har også ofte bedre innsikt i hva du er motivert for og hvilke utfordringer du søker.

Som nybakt Head of People, hva tenker du om arbeidsmarkedet fremover?

Dagens arbeidsmarked er preget av mer bevegelse i form av hyppigere jobbskifte og en veldig stor andel passive kandidater (ikke aktivt jobbsøkende). I tillegg er det en finurlig kombinasjon av lav arbeidsledighet og løpende etterspørsel etter ny kompetanse. Det er «seller's market», og da tror jeg det er et stort komparativt fortrinn å fokusere på nettverksrekruttering, gode kandidatopplevelser og effektive rekrutteringsprosesser. Det blir for øvrig spennende å se hvordan denne tendensen utvikler seg under det rådende makrobildet.

Det er høy etterspørsel etter gode designere, og for e-sportstartupen Osirion var det behov for en sylskarp designer med et øye for UX og gode brukeropplevelser. Etter å ha prøvd tradisjonelle rekrutteringskanaler uten hell, la teamet ut en stillingsannonse på Vouch. En oppmerksom venninne og et tips senere var matchen med UX-designer Espen Barlein komplett.

«Anbefalingen, eller “vouchingen”, bidro til en tidlig trygghet for begge parter,» sier en strålende fornøyd medgründer Fredrik Ahlborg.

Som å finne nålen i høystakken

Da gründerne i startupen Osirion skulle satse på sitt e-sportkonsept for fullt var det ikke teknisk kompetanse som manglet. De så et større behov for en ressurs som kunne ytterligere forstå kunden og være med å styrke deres opplevelse av produktet.

«Gamere er kresne på produkt, det skal være et crisp design med gode brukeropplevelser. Vi trengte en som var god på dette,» sier medgründer Fredrik.

Teamet prøvde først annonser i tradisjonelle kanaler, uten hell. Som en mindre aktør opplevde de begrenset rekkevidde på annonsene, og at det var vanskelig å vite hvordan treffe riktig på generiske plattformer. Utgangspunktet var heller ikke det enkleste:

«I tillegg til å lete etter en kandidat med etterspurt kompetanse, ville vi også ha en som brant for gründerreisen og var villig til å godta det dette innebærer. Det var litt som å skulle finne nålen i høystakken,» forteller han.

Da Fredrik hørte om Vouch gjennom bekjente, likte han konseptet. Den innebar lite risiko, god promotering og mulig tilgang til kvalifiserte og interesserte kandidater, så det var få grunner til å ikke teste det ut. Det angrer han ikke på idag.

Latterlig enkelt

Fredrik forteller at han opplevde det som “latterlig enkelt” å gå gjennom en rekrutteringsprosess med Vouch:

«Vi la inn annonsen slik som vi ville ha den, og ble kontaktet når relevante tips hadde kommet gjennom. Da var det bare for oss å ta et valg om vi ville gå videre eller ikke. Vouch hadde før dette gjort en screening av om kandidatene var relevante for oss, og deretter kontaktet dem og spurt om de var interessert i en prat. Vi fikk dermed kun informasjon om kandidater som var kvalifisert og som ønsket å prate med oss. Dette gjorde prosessen enkel og lite tidkrevende,» sier han.

Gjennom nettverket til Vouch endte Osirion opp med å finne nålen i høystakken. Espen Barlein var ikke bare innstilt på eventyr i gründerverdenen, han kunne også skilte med solide kundeperspektiver gjennom åtte år i salg og kundeservice, og en grad i UX-design. Også han opplevde prosessen som effektiv:

«Det gikk egentlig ganske fort. Jeg ble glad for at en i nettverket mitt hadde vouchet for meg, og vurdert meg som en god match for en stilling jeg ikke hadde funnet selv. Anbefalingen bidro til å gi meg mer trygghet inn i prosessen med Osirion,» fremhever han.

Også medgründer Fredrik kan skrive under på at tipset bidro positivt inn i prosessen: «Fra vårt perspektiv er det ekstremt skummelt å ansette i tidlig fase, men at noen ble anbefalt spesifikt for dette caset hjalp oss veldig og ga begge parter en god kickstart inn til intervjuene. Intuitivt føles det bare som en bedre måte å rekruttere på.»

Ser til utlandet

Espen er positiv til Vouch og sier han gjerne vil tipse inn andre gjennom plattformen når det dukker opp relevante stillinger.

«Jeg kjenner noen som er på utkikk, så jeg kommer absolutt til å tipse relevante kandidater etter den gode prosessen og opplevelsen jeg hadde.»

For Osirion fortsetter arbeidet med å validere produktet i markedet, øke kundebase og etterhvert skalere teamet videre. «Nå vet vi at Vouch er en god plattform for å hente en type kandidater, så blir spørsmålet hva som blir behovet for oss etterhvert. Vi vet at vi må hente utviklerkompetanse, og mest sannsynlig fra utlandet. Om nettverket til Vouch utvides til utenfor Norge, er dette så klart et foretrukket alternativ.»

Vi ønsker Espen, Fredrik og resten av teamet i Osirion lykke til på vekstreisen!

Skyfall Ventures, et norsk tidlig-fase investeringsselskap, brukte Vouch da det var på jakt etter sin første ansettelse. Selskapet besto da av et team på 3 partnere som hadde vært med fra start. Etter å ha lansert sitt siste fond på 250 millioner kroner innså de at det var tid for å styrke teamet med mer kapasitet og kompetanse.

Over dørstokkmila

Skyfall benyttet tradisjonelle jobbannonser, men delte også annonsen gjennom Vouch, i håp om at deres nye Investment Manager befant seg i nettverket.

Gjennom Vouch fikk Skyfall muligheten til å nå miljøer og personer som ikke nødvendigvis aktivt søker etter ny jobb, og dette skulle vise seg å bli nøkkelen til signeringen av deres nyeste ansettelse. Espen Malmo, Founder og Managing Partner i Skyfall forteller:

«Man har typisk god oversikt over flinke personer i eget nettverk, og insentivet med belønning til den som anbefaler gjør at man kommer over «dørstokkmila». På den måten får vi som selskap inn tips om spennende kandidater som vi ikke nødvendigvis hadde fått tak i gjennom tradisjonelle kanaler. Her er Vouch et perfekt tilskudd til en rekrutteringsprosess»

Med en grunnleggende tro på nettverk og relasjoner, fikk Skyfall dermed maksimert reach på sin stillingsannonse. For Skyfall var det i tillegg helt vesentlig å finne den rette personen når teamet skulle vokse fra 3 til 4 personer, og at det var en god match begge veier. Skyfall mottok over 20 tips gjennom Vouch, men det var én kandidat som skilte seg særlig ut. Det var Cecilie Skjong:

«Det var spesielt viktig med en god personlig match da vi skulle finne neste kollega og personen måtte passe godt inn i teamet. Vi fikk tipset inn Cecilie fra to ulike hold, som skapte økt tillit og tok ned risikoen ved en ansettelse».

Passiv kandidat

Cecilie var imidlertid ikke på aktiv søken etter ny jobb, men hun hadde registrert Skyfall som et spennende selskap i VC-universet, og da hun ble kontaktet av Vouch var det derfor enkelt å takke ja til en uformell kaffeprat med Espen i Skyfall.

«Jeg opplevde at muligheten i Skyfall ikke ville komme to ganger – det var rett og slett en mulighet jeg måtte gripe. I tillegg var det smigrende å bli tipset inn av to personer i eget nettverk»

Cecilie ble informert om hvem som hadde tipset henne inn til stillingen i Skyfall, og opplevde at dette ga ekstra trygghet og tillit til prosessen.

«I mitt tilfelle kjente tipserne mine også godt til selskapet og folkene i Skyfall. Dette sikret at jeg kunne snakke åpent med dem og få et reelt inntrykk av både jobben og kulturen»

Einar Michaelsen var tidlig ute med å vouche sine bekjente, blant annet da det dukker opp en stilling fra PwC innen data- og cybersikkerhet opp, hvor han tipser inn noen med relevant erfaring.

Jeg jobbet på dette tidspunktet som konsulent i KMPG, og erfarte selv fra arbeidsgiversiden er det er vanskelig og tidskrevende å få tak i folk. Tipsing er jo en kjent form for rekruttering, særlig i konsulentmarkedet, så det er jo helt genialt å lage Vouch for å organisere dette i stort skala.

Et par måneder senere får Einar en gledelig telefon fra Vouch. Tipset viste seg å være spot on og kandidaten han hadde tipset inn takket ja til tilbud fra PwC. 60.000kr i utlovet dusør var nå på vei til hans konto.

Jeg pleier ikke å ta telefon fra ukjente numre, og hadde nesten glemt at jeg sendte inn tipset. Det var litt som å få telefon fra Norsk tipping - nå skal jeg garantert sende inn flere tips.

Einar, godt fornøyd over å ha tipset på Vouch

Kandidaten som ble tipset inn var Vegard Skaare som skulle i gang med siste semester av sin master i Beredskap og Kriseledelse ved Nord universitet i Bodø da han ble tipset inn. Med denne utdanningen og flere års erfaring fra Politiet virket rollen veldig interessant.

Det gikk ganske kort tid fra jeg fikk vite at jeg ble tipset inn til PwC inviterte meg til en uforpliktende samtale. Jeg var nysgjerrig på hva de hadde å tilby og hva rollen innebar, så det var lett å takke ja til en uformell prat.

Etter praten med PwC viste det seg at rollen var veldig aktuell, og en intervjuprosess senere endte Vegard opp med å takke ja til jobben.

Ansvarlig for rekruttering av erfarne i PwC nasjonalt, Marit Stolpestad, forteller at både hun og andre i bransjen opplever at rekruttering er utfordrende. Hun forteller at PwC er helt avhengig av ekstern hjelp til å finne riktig mennesker hvis de skal klare å opprettholde veksten til selskapet.

Det er ikke bare PwC som er ute etter de gode hodene, og vi er veldig takknemlig for alle samarbeidspartnere som kan gjøre jobben vår lettere og mer effektiv. Vouch er veldig likt intern tipsing som vi allerede bruker aktivt i rekruttering - og her får vi servert tips om folk som har passende profil og er nysgjerrig på å høre mer om oss- det er kjempefint.

Marit Stolpestad (t.v.) i PwC og nyansatte Vegard Skaare (t.h.)
​